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Warum sich der Einsatz von Beratern [immer !] lohnt
Geschrieben am Mittwoch, 24. September 2008 von firmenpresse
Wenn Sie eine Safari im afrikanischen Busch buchen oder einen Berg im Himalaya besteigen, bedienen Sie sich [auch als Fachmann] eines Führers, denn meist liegt dennoch teilweise unbekanntes Terrain vor Ihnen
Ein Berater ist wie ein solcher Führer: Jemand, der eine bestimmte Tätigkeit bereits erfolgreich ausgeführt hat. Aber: Er ist aber auch wie ein Arzt, der nur bei exakter Kenntnis der Fakten eine Therapie entwickeln/verschreiben kann.
Er kostet Sie Geld und dadurch bringt er Ihnen Ersparnis bzw. schnelleren Ertrag.
Die Periode ‚learning by doing’ [das Sammeln eigener Erfahrungen, mit allen positiven aber eben auch negativen Seiten] entfällt und Sie können auf etwas aufbauen und weiter entwickeln, das Ihnen [aus Erfahrung !] vermittelt wird.
Erfahrungen kann man zwar nicht lernen, man muss sie alle selbst machen, sonst ist es ‚Gelerntes’ und nicht ‚Erfahrenes’. Die Lernkurve und damit die sich anschließende Erfahrungskurve kann aber wesentlich beschleunigt werden und bereitstehende ‚Fettnäpfchen’ werden umgangen.
Bei der Globalisierung der Märkte gilt das für fast alle Unternehmensbereiche – für neue Finanzierungs- oder Produktionsmethoden genauso wie für Substitutionen bei Materialien oder neuen bzw. anderen Marketingwegen, Marktsegmenten, Kunden, usw.
Lassen Sie sich helfen – und erleichtern Sie Ihr Leben bzw. das Ihres Unternehmens und seiner Angestellten … und werden Sie schneller erfolgreich[er].
Allerdings: Treffen Sie sorgfältige Absprachen !
Ein Berater ist wie ein solcher Führer: Jemand, der eine bestimmte Tätigkeit bereits erfolgreich ausgeführt hat. Aber: Er ist aber auch wie ein Arzt, der nur bei exakter Kenntnis der Fakten eine Therapie entwickeln/verschreiben kann.
Er kostet Sie Geld und dadurch bringt er Ihnen Ersparnis bzw. schnelleren Ertrag.
Die Periode ‚learning by doing’ [das Sammeln eigener Erfahrungen, mit allen positiven aber eben auch negativen Seiten] entfällt und Sie können auf etwas aufbauen und weiter entwickeln, das Ihnen [aus Erfahrung !] vermittelt wird.
Erfahrungen kann man zwar nicht lernen, man muss sie alle selbst machen, sonst ist es ‚Gelerntes’ und nicht ‚Erfahrenes’. Die Lernkurve und damit die sich anschließende Erfahrungskurve kann aber wesentlich beschleunigt werden und bereitstehende ‚Fettnäpfchen’ werden umgangen.
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Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
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